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深入协作、落实托管—— 我院对大爱老年病医院进行医疗质量督导
|发布:四一六医院  |点击:  |更新时间:2017-10-12

2017年5月,我院与成都新都大爱老年病医院(以下简称大爱老年病医院)签订托管协议,为奠定良好的托管基础,协助大爱老年病医院顺利迎接新都区医疗服务与质量督导检查,2017年10月10日14:30-17:00,我院由业务副院长朱军带队,医务科、质控办、护理部、院感科、药剂科、检验科、放射科、急诊科等职能部门及临床、医技科室13人共同参与,对大爱老年病医院进行了半天全面质量督导与对接辅导。

首先由我院业务副院长朱军介绍此次督导协作的内容及目的,并介绍我院各组督导成员,其次由大爱老年病医院董事长刘杰辉介绍大爱老年病医院的各组对接人员,双方就以深入协作、互帮互助的督导方式达成了一致,分为行风建设、管理、质控、临床、护理、院感、药事、检验、影像9个小组,立即投入到督导检查中。

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图1组.双方负责人分别介绍督导人员、对接人员

9个小组专家对照《成都市医院核心质量检查考核标准(2014版)》、《成都市医院核心质量检查医院行风建设条款》的要求,采用资料查阅、询问访谈、现场走访等方式进行督导,以协作帮助的原则,切实找出大爱老年病医院存在的问题,并提出可行的改进方案及措施。

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图2组.分组进行迎检资料与督现场督导

经过2个多小时紧张有序的督导检查,各小组就发现问题进行了梳理,并由医务科整理汇总电子版。在总结会上,队长朱军对此次督导检查进行了总结,并对迎检经验作了分享交流。之后由托管主要负责人急诊科主任肖小培针对汇总问题逐条进行了梳理,确定了我院与大爱老年病医院的一对一解决方案。

此次督导检查迈出了我院与大爱老年病医院实质性托管协作的关键一步,切实帮助大爱老年病医院找出了存在的医疗管理问题,并落实了解决方案和责任人,为其积累了宝贵的现场医院质量评审经验,并为顺利迎接新都区正式的2017年度医疗服务与质量督导检查打下了坚实基础。


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