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关于建立医院职能部门协调机制的通知
|发布:四一六医院  |点击:  |更新时间:2013-09-10

各科室:

    根据国务院、卫生部加强公立医院改革的要求:建立现代医院管理机制;不断提高医疗质量,保证医疗安全,改善医疗服务,更好地履行社会职责和义务;提高医疗行业整体服务水平与服务能力,满足人民群众多层次的医疗服务需求,各职能科室之间必须密切配合,相互协调,依据正确的政策、原则和工作计划,运用恰当的方式方法,及时排除各种障碍,理顺各方面关系,促进医院正常运转和工作全面发展,故于2012年建立了“医院职能部门协调小组”,由于人事的变动,现对院发〔2013〕30号文进行修订。

    一、职能部门协调小组的组织机构

    领导小组组长:陈启。

    领导小组副组长:王蜀昌、朱军。

    职能部门协调小组成员:各职能科室的主要负责人。

    职能部门协调小组办事机构:党办、院办、医务科、护理部。

    二、工作职责

    负责对职能科室之间内部工作的协调和医院与外部之间关系的协调,加强组织工作和政治思想工作,统一认识、统一口径、统一目标、统一行动,同时加强监督检查,严格落实奖惩制度,尽最大努力地去实现和全面完成计划目标。

    三、协调范围、内容

    在医院工作运行的过程出现的各种矛盾和冲突,都在协调范围之内。这些矛盾和冲突按与医院组织的关系,分为内部和外部两大类;对医院内部特别是各职能科室的各种矛盾和冲突的协调,属于内部协调;医院与其他组织、个人的矛盾与冲突,属于外部协调。

    协调工作的内容十分复杂,主要有以下几个方面:协调思想认识,协调奋斗目标,协调工作计划,协调职权关系,协调政策措施,协调责任奖惩等等。

    四、协调制度

    1、医院要进一步明确各职能部门的工作制度和职责范围,各职能部门要明确内部人员的岗位职责,做到有岗有职、权责分明。

    2、在内部的协调工作中,各职能科室负责搞好科室工作人员的协调,按照职能职责办事,不得互相推诿或者拖而不办;也不得大包大揽,越职挣办。

    3、当职能出现交叉与重叠时,或某项事情需要多个职能部门负责时,或出现的新任务新项目现有职能涵盖不了时,为首的职能部门应牵头与其他部门共同协办,必要时由综合职能部门的院办公室或党委办公室负责职能部门之间的协调。

    4、在协调出现困难时,由分管领导出面协调,必要时通过协调领导小组研究解决。在外部协调工作中,重要的是建立起畅通的信息沟通渠道,互通情况,加强联系,遇到困难时应及时地向综合职能部门或院领导通报情况。

    5、每次协调工作均应有相应发起部门负责关于协调内容、协调部门、协调结果等的工作记录,并监督执行情况,定期向领导小组汇报。

                                     

                                                                                                核工业四一六医院
                                                                                                  2013年9月10日

 

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